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        在世界范圍內，尋找一個與中國足協最為不同的足球機構，仔細衡量，我覺得英格蘭足總（FA Football Association）最為合適。

        這是世界上最為古老的足球管理機構，1863年10月26日成立于倫敦一家酒店。在這個足球管理機構的名稱上，看不到England或者English這樣的地域概念，因為當11個俱樂部或者學校的足球代表在1863年秋天聚會時，目的只是為了明確現代足球的基本規則。足球運動的先行者還沒有地域或者國際推廣的概念。

        英足總是非盈利性非政府機構，負責英格蘭全境所有足球相關事務的管理與協調。盡管從二十世紀三十年代，足總“總裁”（President）都是由王室成員擔任，但足總真正管理者是由各地區、各行業學校足總以及職業俱樂部選舉出來的“主席”（Chairman）。歷任足總主席都是足球行業內部產生，直到2008年足球行業外的特里斯曼勛爵成為足總主席。不過，特里斯曼任期不足三年便在丑聞中下課。

        因此，這個足球管理機構與政府毫不相干，在各種足球公共事務上，與政府和其他社會力量是合作關系。英政府不可能干涉足總高層管理者任免，哪怕自布萊爾開始，英國歷屆政府都意識到足球巨大的社會影響力，越來越想插手足總管理，但政府行政力量是不可能直接控制足總的。英格蘭代表隊、英超(微博 專題) 聯賽，都屬于足總管理范圍。不過，在英足總的工作計劃中，青少年足球普及和業余足球推廣的重要性，絕不低于國際賽事和職業聯賽。

        當然，在一個愈來愈商業化的時代，收入控制著話語和思維——英足總上一個財年總收入2.68億英鎊，主要來自英格蘭代表隊經營以及足總杯(微博)經營，這讓足總領導和職業經理人不得不將大量精力傾向于英格蘭代表隊及足總杯這樣包含了職業足球的賽事。而公眾和媒體，會對足總工作重心的偏移不斷批評。

        英超理論上還要打上一個“FA Premier League”頭銜，實際上英超除了球員風紀，其余完全不受足總約束。英超在1992年的創立，本身是對足總傳統管理的一次背離，因為足總的傳統哲學依舊尊重足球之社會性，對商業化發展有著一定約束——以傳統道德、業余體育精神，來控制默多克式的職業體育怪獸，英足總曾經天真，最終還是失敗。

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